行業大咖齊聚重慶，前沿議題精(jīng)彩紛呈。5月26日，以“數智金融·向新(xīn)而行”為(wèi)主題的2023金證科(kē)技(jì )節在重慶融創國(guó)際會議中(zhōng)心隆重舉辦(bàn)。來自證券、資管、銀行、信托、信創等領域的百餘名(míng)專家帶來精(jīng)彩主題演講，千餘位業界嘉賓齊聚一堂，圍繞數智和科(kē)技(jì )主旋律共話未來。

　　金證股份董事長(cháng)李結義在緻辭中(zhōng)表示，近三年，金證股份最大的變化是2020年制定了《金證基本法》和《金證股份五年發展規劃》。近年來，金證股份縱向深化雙基石改革，夯實證券、資管雙基石業務(wù)，實現證券資管業務(wù)比翼齊飛；橫向拓展業務(wù)布局，穩步推進深圳、北京、上海三大業務(wù)中(zhōng)心建設。

　　李結義強調，近三年，金證股份還積極培育創新(xīn)業務(wù)，通過創新(xīn)業務(wù)子公(gōng)司運用(yòng)大數據、AI、區(qū)塊鏈等技(jì )術，在RPA，智能(néng)投資、智能(néng)風控、智能(néng)運維、智能(néng)投行等多(duō)個領域作(zuò)出一系列創新(xīn)産(chǎn)品，并逐步推向市場。

　　李結義表示，面對中(zhōng)國(guó)資本市場的改革，金融科(kē)技(jì )數字化、信創浪潮帶來的戰略機遇和廣闊的藍海，金證将持續為(wèi)金融機構提供自主可(kě)控的IT解決方案，賦能(néng)金融行業數字化轉型，未來将以更優的産(chǎn)品服務(wù)客戶，實現更加優異的金融業績，為(wèi)社會、行業創造更大的價值。

　　華西證券黨委書記、董事長(cháng)魯劍雄在緻辭中(zhōng)指出，華西證券見證金證股份多(duō)年來在數字化轉型的耕耘，與金證股份開展密切的交流和合作(zuò)，并在諸多(duō)方面進行有(yǒu)益的探索和嘗試，有(yǒu)力支撐IT新(xīn)基建和科(kē)技(jì )賦能(néng)計劃，雙方在共同進步、共同成長(cháng)的過程中(zhōng)結下了深刻友誼。

　　魯劍雄表示，當前，數字化轉型大勢所驅，雲計算、大數據、5G、人工(gōng)智能(néng)等新(xīn)技(jì )術不斷演進，深刻改變着金融行業的面貌，推動金融行業的變革。為(wèi)順應數字化轉型的趨勢，華西證券推進五年規劃，不斷強化公(gōng)司金融科(kē)技(jì )底座以及基礎設施，提升基礎技(jì )術保證能(néng)力，加快推進金融科(kē)技(jì )賦能(néng)業務(wù)的發展。

　　圍繞“數智金融·向新(xīn)而行”主題，金證股份聯席總裁王清若進行演講，他(tā)認為(wèi)，新(xīn)一輪科(kē)技(jì )革命和産(chǎn)業變革正在重塑發展範式，以人工(gōng)智能(néng)、物(wù)聯網、雲計算、區(qū)塊鏈等為(wèi)代表的新(xīn)技(jì )術，正在為(wèi)産(chǎn)業提供新(xīn)的動能(néng)，同時為(wèi)金融行業帶來巨大的變革和發展機遇。

　　王清若認為(wèi)，金融數字化轉型亟需構建新(xīn)一代技(jì )術架構，滿足融合性、開放性、敏捷性和安(ān)全性等基本特性。近年來，金證股份積極應對金融數字化轉型，圍繞數字化戰略核心價值，加強數字化技(jì )術的應用(yòng)和創新(xīn)，打造新(xīn)一代技(jì )術架構體(tǐ)系，深度賦能(néng)業務(wù)前中(zhōng)後台場景，滿足金融數智化發展訴求。同時深度布局AI領域，自主研發金融AI大語言模型體(tǐ)系。

　　未來，金證股份将大力推進技(jì )術、産(chǎn)品、營銷一體(tǐ)化，以客戶為(wèi)中(zhōng)心，實現“同一個客戶，同一個金證”，縱向深化雙基石改革，橫向拓展業務(wù)布局，推進金融科(kē)技(jì )發展“三中(zhōng)心、新(xīn)格局”戰略部署，構建更有(yǒu)競争力的公(gōng)司發展體(tǐ)系。

　　針對券商(shāng)數字化轉型的話題，國(guó)泰君安(ān)證券首席信息官俞楓表示，券商(shāng)全面數字化轉型不是一項技(jì )術工(gōng)作(zuò)，而應該把重點落實在促進商(shāng)業模式創新(xīn)、驅動業務(wù)增長(cháng)、提升客戶體(tǐ)驗、優化運營協作(zuò)效率、拓展業務(wù)創新(xīn)生态等方面，科(kē)技(jì )新(xīn)動力為(wèi)數字化轉型提供了無限可(kě)能(néng)。

　　俞楓指出，近年來，券商(shāng)紛紛加大科(kē)技(jì )投入，全面數字化轉型步伐持續加大。與此同時，頭部券商(shāng)不斷加快客戶服務(wù)、創新(xīn)業務(wù)、運營保障和員工(gōng)協作(zuò)等方面的數字化應用(yòng)布局，聚焦打造生态體(tǐ)系、能(néng)力體(tǐ)系和治理(lǐ)體(tǐ)系。

　　基于多(duō)年的探索與實踐，俞楓分(fēn)享了國(guó)泰君安(ān)的數字化發展曆程。俞楓指出，國(guó)泰君安(ān)發布的“SMART投行”全面數字化轉型願景，從數字化的業務(wù)模式、核心能(néng)力中(zhōng)台、組織保障三個層面繪制了轉型藍圖。在此過程中(zhōng)，國(guó)泰君安(ān)證券加強數字化轉型組織和人才保障機制，探索以平台化建設為(wèi)切入點，縱深推進全面數字化轉型。

　　博時基金董事總經理(lǐ)車(chē)宏原在《資産(chǎn)管理(lǐ)機構智能(néng)化實踐與思考》的分(fēn)享中(zhōng)，結合傳統小(xiǎo)模型人工(gōng)智能(néng)技(jì )術發展情況，介紹了人工(gōng)智能(néng)技(jì )術在博時基金的實踐，并分(fēn)析了在資産(chǎn)管理(lǐ)行業智能(néng)化的應用(yòng)現狀，認為(wèi)傳統的人工(gōng)智能(néng)技(jì )術在資産(chǎn)管理(lǐ)機構的應用(yòng)帶來了一定的效益，但由于一些技(jì )術和成本上的問題限制了應用(yòng)面，對總體(tǐ)業務(wù)來講發揮的作(zuò)用(yòng)有(yǒu)限。

　　去年11月ChatGPT的橫空出世，宣告了一場偉大的技(jì )術革命的開端。大模型在訓練達到一定規模後，湧現出強大的智能(néng)，除了非常強的内容生成能(néng)力，更強大的是他(tā)的智能(néng)和心智的湧現，除了通用(yòng)大模型，金融行業大模型、金融企業級的大模型也都已經出現。

　　車(chē)宏原認為(wèi)，大模型改變了人工(gōng)智能(néng)的應用(yòng)範式，除了可(kě)以直接利用(yòng)通用(yòng)大模型通過API解決問題，還可(kě)以通過逐級深入的用(yòng)戶級訓練、與其他(tā)模型的融合等手段，提升大模型解決問題的水平。在資産(chǎn)管理(lǐ)應用(yòng)場景中(zhōng)，大模型覆蓋了投資研究、營銷服務(wù)、日常辦(bàn)公(gōng)與信息技(jì )術等領域。同時，應用(yòng)的落地，需要解決風險和合規問題。

　　最後，車(chē)宏原認為(wèi)，大模型将有(yǒu)更加廣泛的應用(yòng)場景，預計會給行業帶來很(hěn)大的變革，并引用(yòng)了ChatGPT的一句話作(zuò)為(wèi)結尾，“創新(xīn)不是預見未來，而是創造未來。”

　　華潤信托智能(néng)與數字化部總經理(lǐ)蘇南作(zuò)《華潤信托數字化轉型探索及思考》主題分(fēn)享，介紹國(guó)内信托行業的發展曆程，表示國(guó)内信托行業正處于轉型期。

　　蘇南指出，數字化進程加速演進，影響各行業的發展，金融機構積極應對數字化轉型，應對市場變局。數字化作(zuò)為(wèi)拓展全新(xīn)商(shāng)業模式疆土的重要手段，目前，領先的信托公(gōng)司正在基于其科(kē)技(jì )平台推動業務(wù)轉型，打造創新(xīn)生态。

　　蘇南認為(wèi)數字化轉型是一項系統性工(gōng)程。他(tā)表示，華潤信托落地數字化藍圖并建立保障體(tǐ)系，積極推進數字化戰略規劃，深化經營、服務(wù)、交付、管控等數字化場景。未來，華潤信托将以數字化轉型戰略為(wèi)引領，持續完善組織架構、系統建設、數據管理(lǐ)，為(wèi)中(zhōng)國(guó)資管行業數字化轉型貢獻華潤信托的方案。

　　中(zhōng)國(guó)信息通信研究院雲計算與大數據研究所金融科(kē)技(jì )部主任何陽作(zuò)《雙期疊加下的金融業數字化轉型規劃與評估》的主題分(fēn)享。何陽認為(wèi)當前形勢複雜多(duō)變，金融信創正進入攻堅階段。他(tā)談到，目前産(chǎn)業側已初步形成了從基礎軟硬件到核心應用(yòng)系統的完備生态體(tǐ)系。行業側從外圍交易系統入手，逐步深入攻關後台核心業務(wù)系統；下一步核心系統改造将成為(wèi)行業的攻堅重點，金融機構普遍開始嘗試對核心業務(wù)系統進行改造。

　　信通院深度參與行業機構信創工(gōng)作(zuò)，深度打造面向“雙期疊加”的全方位行業支撐能(néng)力，着力推進“一規劃兩評估”工(gōng)作(zuò)，助力行業數字化轉型。結合數字化轉型和信創改造的雙期疊加背景，信通院打造“1-5-N”數字化轉型規劃總體(tǐ)框架，進行基于業務(wù)價值的金融業數字化轉型能(néng)力評估，同時穩步推進系統現代化建設評估，建立《金融業應用(yòng)系統現代化建設成熟度模型》框架。

　　騰訊金融雲副總經理(lǐ)賈飛作(zuò)《智能(néng)疊加新(xīn)範式下的金融數字化轉型升級》主題分(fēn)享，指出AI演進已進入超加速階段，重塑大批用(yòng)戶場景，對業務(wù)和組織形式帶來影響，在行業上催化金融生産(chǎn)力變革。

　　針對騰訊在AI領域的實踐，賈飛分(fēn)享道新(xīn)範式下“算力”“算據”“算法”架構升級。“算力”方面，騰訊專為(wèi)AI訓練配備了大型算力集群，滿足更多(duō)業務(wù)場景訓練需求。“算據”方面，騰訊雲大數據TBDS技(jì )術棧演進，經過海量數據曆練打磨。“算法”上，騰訊憑借多(duō)年的AI技(jì )術沉澱，Ti-one訓練平台支持行業AI升級，全面提升投行作(zuò)業執行效率，推進财富管理(lǐ)的數字化轉型。

　　圓桌論壇上，由金證股份首席信息官廖亞濱主持，钛媒體(tǐ)聯合創始人劉湘明聯合主持，騰訊金融雲副總經理(lǐ)賈飛、上海慧度至明信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ)陳晨、東方财富信息股份有(yǒu)限公(gōng)司大數據部門負責人張健、華創證券有(yǒu)限責任公(gōng)司金融工(gōng)程部總經理(lǐ)陳傑、深圳價值在線(xiàn)信息科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司CTO趙洋、金證優智CEO詹毅圍繞“行業垂直大模型的建設之路”展開深入探讨交流，從行業現狀、技(jì )術應用(yòng)及未來建設方向等角度，發表獨到見解，碰撞思想火花(huā)。

　　本次金證科(kē)技(jì )節還設置了證券财富管理(lǐ)專場、資産(chǎn)管理(lǐ)與FICC專場、數字金融與監管創新(xīn)（北京總部專場）、人工(gōng)智能(néng)技(jì )術與應用(yòng)專場、國(guó)際與要素市場專場、技(jì )術與信創專場六大垂直領域分(fēn)會場近百場專題演講，為(wèi)到場嘉賓帶來一場數智發展與創新(xīn)精(jīng)神相碰撞的思想盛宴。

　　數智金融，向新(xīn)而行。2023金證科(kē)技(jì )節圓滿召開，與會嘉賓在深入交流和思想碰撞中(zhōng)彙聚數字之光，攜手向創新(xīn)而行，共同推動金融行業的數字化轉型進程。