5月31日，珠海橫琴，将持續兩天的“創新(xīn)引領•聚智未來”2024金證科(kē)技(jì )節正式開幕。

本屆金證科(kē)技(jì )節彙聚了近千位來自證券、基金、銀行、信托、保險等行業的高管、業務(wù)專家和技(jì )術大咖，共享金融科(kē)技(jì )的最新(xīn)成果，探讨行業未來發展的趨勢和熱點。

在今天上午的主會場上，行業大模型及會話智能(néng)領先科(kē)技(jì )公(gōng)司循環智能(néng)與金證股份就“大模型在金融行業垂直領域應用(yòng)”舉行深度合作(zuò)簽約儀式。循環智能(néng)同時是Kimi所屬公(gōng)司月之暗面的創始股東和B端商(shāng)業化戰略夥伴。雙方将充分(fēn)發揮在各自領域的優勢和資源，實現資源共享和優勢互補，在金融行業面向金融機構（證券公(gōng)司、基金公(gōng)司、信托公(gōng)司、銀行理(lǐ)财子公(gōng)司）的垂直業務(wù)領域範圍内開展合作(zuò)，賦能(néng)金融行業的創新(xīn)發展。

金證股份董事長(cháng) 李結義

在開幕式上，金證股份董事長(cháng)李結義代表公(gōng)司向到場的嘉賓表示歡迎，他(tā)指出，目前，中(zhōng)國(guó)金融行業邁入高質(zhì)量發展新(xīn)時代，金融科(kē)技(jì )已經成為(wèi)技(jì )術驅動金融行業創新(xīn)發展的關鍵“新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力”。

金證踐行“新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力”發展理(lǐ)念，堅守客戶至上，将技(jì )術和産(chǎn)品明确為(wèi)第一核心競争力，以更優秀的金融科(kē)技(jì )創新(xīn)助力金融各領域的高質(zhì)量發展。當前，金證在證券IT、資管IT、機構服務(wù)IT、投行數字化和AI等多(duō)個領域取得一系列重要成果和進展。

李結義表示，經過多(duō)年的技(jì )術和産(chǎn)品積累與沉澱，金證客戶群體(tǐ)已從證券、基金、信托等行業向金融全領域發展。金證積極推動傳統交易結算等核心業務(wù)系統向雲原生、分(fēn)布式、信創化的新(xīn)一代升級，并進一步充實了财富管理(lǐ)、機構服務(wù)、智能(néng)投資領域等業務(wù)型産(chǎn)品矩陣，拓展了FICC、投資銀行等業務(wù)領域，還積極探索基于大模型的AI賦能(néng)場景。

李結義希望通過本次金證科(kē)技(jì )節，搭建起行業共享金融創新(xīn)成果、探讨業務(wù)發展趨勢的交流平台，進一步彙聚行業智慧，共同推動金融科(kē)技(jì )行業的繁榮高質(zhì)發展。

橫琴粵澳深度合作(zuò)區(qū)金融發展局副局長(cháng) 鮑偉春

橫琴粵澳深度合作(zuò)區(qū)金融發展局副局長(cháng)鮑偉春在緻辭中(zhōng)表示，橫琴緊随時代發展步伐，在數字金融浪潮當中(zhōng)高度重視推動數字化和智能(néng)化在琴澳金融場景的應用(yòng)與項目落地，包括率先實現數字人民(mín)币境外繳稅、協同粵澳雙方支持推進粵澳跨境數據驗證平台落地等。

本次金證科(kē)技(jì )節聚焦财富管理(lǐ)、數字化轉型等熱點議題，希望與會嘉賓能(néng)深入交流、碰撞思想，以新(xīn)的視角和思維發現新(xīn)的機遇，并在業務(wù)和技(jì )術領域取得突破性的進展。

金證股份總裁 王清若

圍繞本次科(kē)技(jì )節“創新(xīn)引領•聚智未來”主題，金證股份總裁王清若指出，自2023年10月中(zhōng)央金融工(gōng)作(zuò)會議以來，國(guó)家推動金融高質(zhì)量發展，做好“五篇大文(wén)章”的政策導向愈發明确，金融行業更加聚焦服務(wù)實體(tǐ)經濟、加強金融風險防範，并進一步強調金融創新(xīn)發展。這也意味着“業技(jì )融合”的數字金融創新(xīn)将越來越成為(wèi)金融機構的核心競争力，發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力成為(wèi)越來越重要的課題，包括下一代核心系統建設、人工(gōng)智能(néng)應用(yòng)和信創等，以數智化創新(xīn)服務(wù)金融高質(zhì)量發展。

面對行業的新(xīn)形勢、新(xīn)發展，金證股份全力推進戰略體(tǐ)系的深化調整，縱向推動雙基石業務(wù)改革，推進證券IT和資管IT一體(tǐ)化管理(lǐ)，同時耕耘FICC業務(wù)領域，培育買方科(kē)技(jì )第三基石業務(wù)。在區(qū)域布局方面，金證大力推動全國(guó)“三中(zhōng)心”新(xīn)格局建設，重點打造北京總部、上海總部兩大業務(wù)中(zhōng)心，并以香港為(wèi)橋頭堡，開拓國(guó)際化業務(wù)布局。

在技(jì )術産(chǎn)品層面，金證緊密圍繞“一個技(jì )術平台、兩個核心産(chǎn)品”，推動開展公(gōng)司下一代技(jì )術産(chǎn)品的叠代研發，重塑技(jì )術産(chǎn)品領先優勢。其中(zhōng)金證統一技(jì )術平台和技(jì )術品牌KOCA叠代至V5.0版本，在底層技(jì )術層面确保了金證産(chǎn)品的核心競争力。基于KOCA打造的新(xīn)一代分(fēn)布式證券業務(wù)綜合服務(wù)平台FS2.5在多(duō)家大型券商(shāng)緊鑼密鼓地落地實施中(zhōng)，新(xīn)訂單、新(xīn)清算系統性能(néng)指标已跻身行業第一梯隊；新(xīn)一代投資交易系統解決方案A8已經完成多(duō)個組件的研發及上線(xiàn)應用(yòng)。

在人工(gōng)智能(néng)方面，金證自主研發的金融領域特定場景AI大模型體(tǐ)系加速成型，持續推出落地金融場景的相關工(gōng)具(jù)。王清若表示，金證将繼續發力人工(gōng)智能(néng)，秉持“聚焦行業、專注場景、開放合作(zuò)”的戰略思想，通過自身人工(gōng)智能(néng)團隊的研發力量，再緊密結合與外部生态夥伴的深度合作(zuò)，不斷深化發展，切實推動AI技(jì )術在金融場景的落地應用(yòng)。在金融信創方面，金證目前已實現全業務(wù)适配多(duō)種主流信創基礎底座，并将持續推動基礎底座互認，全面推廣信創系統落地應用(yòng)。

王清若進一步指出，站在高質(zhì)量發展的關鍵之年，金證将與國(guó)家、行業同頻共振，從頂層設計做好籌劃，繼續深化業務(wù)改革，進一步夯實北京總部、上海總部的發展，把基石業務(wù)做高、做深、做寬，并強化集團數字化建設，從根本上提升企業運營效率，同時堅持職業化發展，組建一支年輕化、高素質(zhì)、高效率的人才隊伍，重塑技(jì )術領先優勢，深耕金融科(kē)技(jì )領域，攜手行業共同實現可(kě)持續高質(zhì)量發展。

循環智能(néng)聯合創始人&COO 揭發

在《大模型的崛起和B端商(shāng)業價值落地》的主題分(fēn)享中(zhōng)，循環智能(néng)聯合創始人&COO揭發指出，大型通用(yòng)模型在企業應用(yòng)中(zhōng)，在追求效益性、專業性與泛化性平衡的過程中(zhōng)正展現出巨大的潛力。成功衡量這些大模型在企業落地的标準，不僅在于它們能(néng)否保障合規、降低成本并提高效率，更在于它們能(néng)否推動企業實現業務(wù)創新(xīn)，進而提升企業新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。

循環智能(néng)是Kimi所屬公(gōng)司月之暗面的創始股東和B端商(shāng)業化戰略夥伴，基于大模型基礎能(néng)力，揭發詳細闡述了循環智能(néng)千循AI大模型在行業應用(yòng)的豐富經驗。

在保障合規方面，大模型通過賦能(néng)企業内部，提升業務(wù)合規的知識的掌握，從而有(yǒu)效地降低合規風險，并重塑合規質(zhì)檢流程，為(wèi)企業提供了對客的合規兜底保障；在提質(zhì)增效方面，大模型已在證券、資管、銀行等領域落地，并針對解決投研最複雜的取數難問題、客服最耗時環節、精(jīng)準識别客戶真實體(tǐ)驗和真實訴求等方面取得相應的成果；在業務(wù)創新(xīn)方面，大模型通過迅速叠代創新(xīn)策略，為(wèi)企業的業務(wù)創新(xīn)與創意輸入注入強大動力。

金智維董事長(cháng) 廖萬裏

作(zuò)為(wèi)金證股份孵化的創新(xīn)企業，珠海金智維信息科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)廖萬裏強調，當前金融機構正積極融入數字化浪潮，不斷投入新(xīn)技(jì )術的研究與應用(yòng)。其中(zhōng)，以大型AI模型為(wèi)代表的先進技(jì )術正逐步融入金融業，為(wèi)行業開辟全新(xīn)服務(wù)領域和應用(yòng)場景，極大地拓展了其發展空間。

針對大模型在金融行業的有(yǒu)效應用(yòng)，廖萬裏指出，關鍵在于解決場景适配、效益提升和安(ān)全保障三大核心問題。他(tā)進一步指出，要實現這一目标，不僅需要深入提煉和分(fēn)析數據，還需通過大小(xiǎo)模型的協同工(gōng)作(zuò)來避免“幻覺”問題，确保技(jì )術能(néng)夠切實為(wèi)業務(wù)賦能(néng)，幫助企業實現成本降低和效率提升。

作(zuò)為(wèi)專注于企業級RPA數字員工(gōng)解決方案的服務(wù)商(shāng)，金智維憑借與衆多(duō)優秀企業的合作(zuò)經驗，已積累起覆蓋研産(chǎn)銷等全周期的強大場景落地能(néng)力。金智維深刻理(lǐ)解金融行業痛點及客戶的深層次需求，打造了滿足金融行業特定需求、安(ān)全可(kě)靠、融合大模型智能(néng)化決策與RPA自動化執行能(néng)力的金智維K-Agent。

廖萬裏表示，金智維将繼續堅持産(chǎn)品和場景雙驅動，結合創新(xīn)的應用(yòng)技(jì )術，積極培育新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，全力支持金融行業實現高質(zhì)量發展。

華為(wèi)數字金融軍團首席運營官 來利順

華為(wèi)數字金融軍團首席運營官來利順在《立足技(jì )術，開創數智金融新(xīn)未來》的主題分(fēn)享中(zhōng)，分(fēn)享了華為(wèi)近年來在推動數智化建設、助力行業全面發展方面的經驗和見解。

“人類社會正加速邁向全面智能(néng)化時代，算力革命已經到來，數字化是當下，數智化是趨勢。”來利順指出，數智化正加速智能(néng)經濟的發展，而智算基礎設施則是這一過程中(zhōng)的關鍵科(kē)技(jì )能(néng)力。

華為(wèi)持續加大研發投入，過去十年累計投入研發超萬億人民(mín)币，立足根技(jì )術，向下紮到根，向上捅破天，并成立了軍團以進一步深耕行業。來利順表示，華為(wèi)正通過築牢基礎設施韌性、加速應用(yòng)現代化、助力業務(wù)敏捷創新(xīn)、躍升決策數智化四大戰略方向，全面助力行業實現高質(zhì)量發展。

此外，華為(wèi)還積極與産(chǎn)業夥伴和生态聯盟、人才聯盟構建緊繁榮全棧生态。來利順表示，華為(wèi)将繼續與金證等合作(zuò)夥伴實現優勢互補，協同創新(xīn)，風華“證”茂，共同推動金融行業的數智化轉型。

平安(ān)證券首席信息官 張朝晖

平安(ān)證券首席信息官張朝晖圍繞平安(ān)證券數字化轉型進行主題分(fēn)享，從實戰角度介紹平安(ān)證券近年來在數字化轉型的建設實踐及嘗試，并為(wèi)與會嘉賓分(fēn)享了平安(ān)證券OPTIMAL（最佳實踐）的數字化轉型方法論。

張朝晖指出，數字化轉型的核心是數據，包括數據的采集、數據的展示和操作(zuò)數據的分(fēn)析和決策。根據業務(wù)需求，平安(ān)證券打造了分(fēn)布式數據平台，實現每一個功能(néng)獨立開發和部署，以及組件之間安(ān)全無縫對接。同時，平安(ān)證券積極落實“客戶為(wèi)中(zhōng)心”的理(lǐ)念，IT交付從以功能(néng)為(wèi)中(zhōng)心轉為(wèi)以業務(wù)場景為(wèi)中(zhōng)心，滿足客戶對業務(wù)的需求。

面向未來，張朝晖表示，數字化轉型需要持續叠代，持之以恒，邀請行業夥伴們攜手共進，為(wèi)行業數字化轉型添磚加瓦。

博時基金首席數字官、人工(gōng)智能(néng)實驗室主任 車(chē)宏原

在探讨資産(chǎn)管理(lǐ)機構AI大模型應用(yòng)與轉型的議題上，博時基金首席數字官、人工(gōng)智能(néng)實驗室主任車(chē)宏原回顧了資管科(kē)技(jì )的發展曆程，認為(wèi)目前進入到數智化時代，數字化轉型和人工(gōng)智能(néng)技(jì )術的引領是這個時代的主題，當下的主要任務(wù)是走過信創深水區(qū)和開啓數智金融新(xīn)時代。

他(tā)強調，通用(yòng)人工(gōng)智能(néng)的曙光逐漸顯現，大模型将對投資研究模式帶來很(hěn)大的變革。通過大模型的應用(yòng)，資管機構現在可(kě)以減少路演調研的成本，提升信息搜索與解讀的能(néng)力，支持全面高效的分(fēn)析決策，挖掘出增量alpha因子。盡管說長(cháng)期非常看好，但是目前的效果還有(yǒu)限，随着AI技(jì )術快速進化，終将産(chǎn)生颠覆性的變革。結合工(gōng)具(jù)，可(kě)以密切跟進各類業務(wù)場景的價值和可(kě)行性，在技(jì )術變化時把握住機會。

在AI應用(yòng)轉型方面，車(chē)宏原結合博時基金的實踐經驗和應用(yòng)案例，指出了轉型的兩個方向，一是AI原生應用(yòng)研發的轉型，需要建立AI原生應用(yòng)的整體(tǐ)架構，包括算力、模型、數據、開發框架和應用(yòng)等層次。二是AI和軟件工(gōng)程融合的轉型，盡管說多(duō)智能(néng)體(tǐ)是未來的方向，但是目前Copilot這樣的工(gōng)具(jù)對B端企業級軟件研發更為(wèi)實用(yòng)。盡早開展轉型實踐非常重要，“擁抱變革、方啓未來”，擁抱變革的開發者将是創造未來的主要力量。

原中(zhōng)國(guó)金融期貨交易所總經理(lǐ)戎志(zhì)平

中(zhōng)國(guó)金融期貨交易所原總經理(lǐ)戎志(zhì)平深入剖析了中(zhōng)國(guó)交易後管理(lǐ)系統的發展趨勢與潛在機會。他(tā)回顧了資金管理(lǐ)系統過去二十年的演進曆程，并對投資管理(lǐ)系統發展滞後的主要原因進行了分(fēn)析。戎志(zhì)平認為(wèi)，金融工(gōng)具(jù)使用(yòng)的單一性、發展與制度的限制，以及投資管理(lǐ)理(lǐ)念的差異，均在一定程度上制約着國(guó)内投資管理(lǐ)系統的前進步伐。

戎志(zhì)平指出，高端銀行資金管理(lǐ)系統的信創化、頭部證券的數字化轉型，以及券商(shāng)自營交易、創新(xīn)業務(wù)和頭部私募基金的蓬勃發展，都為(wèi)資金和資本市場管理(lǐ)系統帶來了新(xīn)的生機。此外，跨資産(chǎn)多(duō)策略投資對組合市場風險計量與管理(lǐ)、投資管理(lǐ)系統決策賦能(néng)與風險管控能(néng)力的提升，以及機構投資者專業水平不斷提高所催生的組合風險管理(lǐ)精(jīng)細化需求，都為(wèi)投資管理(lǐ)系統提供了廣闊的市場空間。

戎志(zhì)平強調，新(xīn)一代投資管理(lǐ)系統必須滿足全資産(chǎn)、全市場覆蓋、直通處理(lǐ)的需求，并具(jù)備開放架構和信創化的特點，以更好地推動行業的持續創新(xīn)與發展。

今天下午，2024金證科(kē)技(jì )節7大分(fēn)會場精(jīng)彩繼續，内容覆蓋下一代核心系統、财富管理(lǐ)、機構服務(wù)、資産(chǎn)管理(lǐ)、FICC、數字化轉型以及國(guó)際化等領域。

同時，金證還将于明天組織與會嘉賓到訪金智維以及辦(bàn)公(gōng)軟件和服務(wù)提供商(shāng)金山(shān)辦(bàn)公(gōng)等企業進行調研。